TCTM TCTM Kids IT Education Inc.: Aktywa netto spółki

TCTM Kids IT Education (TCTM) rozwija chińską usługę edukacji z zakresu kodowania dla dzieci, w której wysokie marże są osiągane dzięki niskim kosztom skalowania treści cyfrowych. Ten wykres cen ilustrujący dynamikę cen pokazuje notowania aktywa, którego obecna wartość wynosi -0.18. TCTM Kids IT Education (TCTM) wdraża wspólne kursy IT poprzez partnerstwa z azjatyckimi centrami edukacyjnymi, dostosowując formaty hybrydowe do wymogów regulacyjnych oraz nasycenia lokalnego rynku.

TCTM Kids IT Education, Inc. (TCTM): Kapitalizacja księgowa od 21.02.2024 do 07.04.2025

TTA-TCTM Kids IT Education - przekroje analityczne i kluczowe wskaźniki (TCTM)

- cena akcji i konsensusowa cena docelowa:

Cena TCTM Kids IT Education|TCTM - Wykres cen docelowych

- dane dotyczące kapitalizacji akcji spółki:

Wycena rynkowa TCTM Kids IT Education, Inc.|TCTM - Wartość przedsiębiorstwa

- dane o kapitalizacji księgowej:

Wartość aktywów netto na akcję TCTM Kids IT Education|TCTM - Kapitalizacja księgowa|Stosunek kapitalizacji do wartości księgowej tctm.cn|TCTM - Aktywa łączne spółki

- wskaźniki długu całkowitego i płynności spółki:

Dług ogółem do kapitału TCTM Kids IT Education|TCTM - Dług długoterminowy do kapitału|Stosunek długu krótkoterminowego do kapitału własnego TCTM Kids IT Education|TCTM - Łączne długi spółki|Długi do kapitalizacji księgowej TCTM Kids IT Education, Inc.|TCTM - Zobowiązania długoterminowe spółki|Wartość zobowiązań krótkoterminowych TCTM Kids IT Education

Wycena fundamentalna spółki:TCTM - TCTM Kids IT Education Inc.

Kapitalizacja wartości księgowej mierzy wartość aktywów netto pomniejszoną o wszystkie zobowiązania, określając fundamentalną podstawę wartości przedsiębiorstwa dla akcjonariuszy. Analizując wartość księgową kapitału własnego TCTM Kids IT Education (TCTM), inwestor może dostrzec namacalne zabezpieczenie w postaci stabilnych przepływów pieniężnych z wieloletnich subskrypcji kursów IT, co potwierdza stabilność finansową platformy edukacyjnej.

Bezpośredni konkurenci