Стоимость с учетом долга и денежных средств Versace (CPRI)

Графический логотип Capri Holdings Limited (CPRI)

Бизнес CPRI опирается на глобальную сеть бутиков и владение легендарными марками, что гарантирует устойчивый спрос в любые периоды. Однако международная напряженность и торговые барьеры в Азии создают риски для прибыли. Текущая стоимость предприятия составляет 3024,51. График ценовых изменений дополняет данные о легкой операционной модели с делегированием пошива внешним подрядчикам.

CPRI Jimmy Choo: Стоимость предприятия в интервале 23.11.2025 - 28.10.2026

Срезы финансовых и рыночных показателей Capri Holdings Limited (CPRI)

- цена и консенсус-прогноз цен:
График котировок Michael Kors|CPRI - График целевых цен
- данные по рыночной капитализации:
Рыночная стоимость Capri Holdings|CPRI - Стоимость предприятия
- данные по балансовой капитализации:
Чистые активы на акцию Capri Holdings|CPRI - Балансовая капитализация|Отношение капитализации к чистым активам capriholdings.com|CPRI - Совокупные активы компании
- данные по долгам и ликвидности:
Долг к собственному капиталу Capri Holdings Limited|CPRI - Долгосрочный долг к собственному капиталу|Краткосрочные обязательства к капиталу capriholdings.com|CPRI - Общий долг компании|Долг к балансовому капиталу Capri Holdings|CPRI - Долгосрочные долги компании|Краткосрочные кредиты и займы компании Capri Holdings
Фундаментальный анализ компании:CPRI (Michael Kors)
Выпускаемая продукция Jimmy Choo

Стоимость предприятия представляет собой совокупный объем рыночного капитала и чистого долга, определяя фактические затраты на полный выкуп бизнеса. Динамика показателя оценки всего капитала отражает чувствительность структуры пассивов к операционной эффективности люксовой экосистемы Versace и Michael Kors, где баланс между заемным капиталом и стоимостью эксклюзивных активов определяет инвестиционную привлекательность бренда.

Анализ конкурирующих компаний

Nike Inc - Полная стоимость бизнеса|Полная стоимость компании Coach (TPR)|LULU - Стоимость с учетом долга и денежных средств|Ralph Lauren Corporation - Стоимость предприятия|Deckers Outdoor (DECK) - Цена выкупа компании|Стоимость предприятия ONON|Реальная цена компании при покупке целиком SKX|Полная стоимость компании Levi Strauss & Co (LEVI)|Полная стоимость компании GIL (Gildan Corp)|VFC: Полная стоимость компании|KTB - Совокупная стоимость предприятия|Реальная цена компании при покупке целиком Crocs CROX|PVH - Совокупная стоимость бизнеса|Стоимость предприятия Zegna Group ZGN|UniFirst Uniforms (UNF) - Стоимость с учетом долга и денежных средств|COLM: Стоимость предприятия|Цена выкупа компании WWW|Полная стоимость компании Steve Madden SHOO|Стоимость бизнеса Hanesbrands Inc (HBI)|VSCO (Victoria's Secret Corp) - Стоимость предприятия|UA - Стоимость компании при полном поглощении|Реальная цена компании при покупке целиком Canada Goose Holdings Inc. (GOOS)|FIGS - Стоимость с учетом долга и денежных средств|G-III Apparel Group, Ltd. (GIII) - Стоимость предприятия|CRI (Carter's Inc) - Полная стоимость компании|GES - Полная стоимость компании|Стоимость с учетом долга и денежных средств Tommy Bahama|Стоимость предприятия MOV|Стоимость предприятия WEYS (weycogroup.com)|LANV - Полная стоимость компании|Стоимость бизнеса Rocky Boots RCKY|Torrid Holdings, Inc. (CURV) - Стоимость предприятия|SGC: Стоимость бизнеса|The Children's Place - Полная стоимость компании|fossilgroup.com (FOSL) - Цена выкупа компании|Стоимость предприятия DLTH|Реальная цена компании при покупке целиком Lakeland|Стоимость предприятия SORA|Стоимость предприятия AKA (a.k.a. Brands Inc)|Unifi (UFI) - Полная стоимость компании|Vera Bradley Inc. - Полная стоимость бизнеса|Полная стоимость компании Jerash Holdings (US), Inc. (JRSH)|VNCE - Стоимость с учетом долга и денежных средств|tandyleather.com - Стоимость предприятия|Цена выкупа компании Lulus|BRIA - Реальная цена компании при покупке целиком|Стоимость с учетом долга и денежных средств Kandal M|Majestic Ideal Holdings Ltd (MJID) - Стоимость предприятия|Стоимость с учетом долга и денежных средств MGOL (MGO Global Inc)