CLWT Euro Tech Holdings Company: Förhållandet mellan börsvärde och bokfört värde

Euro Tech Holdings Company (CLWT) - företagslogotyp

Det dagliga prisdiagrammet för Euro Tech Holdings (CLWT) återspeglar marknadsvolatiliteten för företaget, som levererar utrustning för vattenfiltrering. Affärstillväxten drivs av digital teknik som automatiserar systemberäkningar för att sänka kostnaderna. Samtidigt ligger lönsamheten på 0.66, då företaget samarbetar med offentlig sektor och privata kinesiska anläggningar och upprätthåller låga marginaler för att säkra segrar i anbudsförfaranden.

Euro Tech Holdings Company Limited - CLWT Förhållande mellan marknadsvärde och eget kapital (period 04.07.2022 - 28.10.2026)
Tillverkade produkter från euro-tech.com

Denna indikator fastställer verksamhetens marknadsvärde i förhållande till dess faktiska nettoförmögenhet. Beräkningsalgoritmen jämför aktiekurser med tillgångarnas bokförda värde för att identifiera omfattningen av emittentens övervärdering eller undervärdering. Genom att analysera kvoten mellan marknadskapitaliseringen och bokföringsvärdet kan investeraren se premien för den teknologiska potentialen. För Euro Tech Holdings (CLWT) återspeglar detta värdet av dess autonoma intellektuella system för vattenrening. En hög koefficient bekräftar marknadens förtroende för Euro Tech Holdings (CLWT)s robotlösningar.

Konkurrentanalys

CAT - Förhållande mellan börsvärde och nettotillgångar|gevernova.com (GEV) - P/B-multipel (börsvärde mot bokfört värde)|Förhållandet mellan börsvärde och bokfört värde LRCX (Lam Research Corporation)|Multipel för marknadsvärde mot bokfört värde URI|GWW: Förhållande mellan marknadsvärde och bokfört värde|Förhållande mellan marknadsvärde och eget kapital Westinghouse Air Brake Technologies Corporation WAB|Förhållande mellan börsvärde och nettotillgångar RBA (RB Global, Inc.)|Förhållandet mellan börsvärde och bokfört värde chartindustries.com GTLS|Förhållandet mellan börsvärde och bokfört värde OSK (Oshkosh)|FSS: Börsvärde mot bokfört värde|Förhållande mellan marknadsvärde och bokfört värde Gates (GTES)|HRI (Herc Corp) - Börsvärde i förhållande till nettotillgångar|Förhållande mellan marknadsvärde och bokfört värde TEX|Förhållande mellan börsvärde och nettotillgångar hillenbrand.com|China Yuchai International Limited - Förhållandet mellan börsvärde och bokfört värde|Multipel för marknadsvärde mot bokfört värde GBX (The Greenbrier Companies)|CTOS - Förhållande mellan marknadsvärde och bokfört värde|GRC - Förhållande mellan kapitalisering och bokfört värde|Förhållande mellan börsvärde och nettotillgångar Astec Industries, Inc. ASTE|aebi-schmidt.com (AEBI) - P/B-multipel (börsvärde mot bokfört värde)|Förhållande mellan börsvärde och nettotillgångar Douglas Dynamics PLOW|Graham Manufacturing (GHM) - Marknadsvärde mot bokfört värde|NWPX - Förhållandet mellan börsvärde och bokfört värde|Marknadsvärde mot bokfört värde Miller Industries Corp|Manitowoc - Förhållandet mellan börsvärde och bokfört värde|Multipel för marknadsvärde mot bokfört värde altaequipment.com (ALTG)|Förhållandet mellan börsvärde och bokfört värde GENC (Gencor Industries)|TWIN - Förhållandet mellan börsvärde och bokfört värde|CODA - Förhållande mellan börsvärde och nettotillgångar|Hongli Group Corporation (HLP) - Förhållande mellan marknadsvärde och bokfört värde|Förhållande mellan börsvärde och nettotillgångar BWEN|railvision.io (RVSN) - Multipel för marknadsvärde mot bokfört värde|Förhållandet mellan börsvärde och bokfört värde TLIH (Ten-League)|Multipel för marknadsvärde mot bokfört värde Multi Ways Holdings Ltd. (MWG)|Förhållande mellan börsvärde och nettotillgångar VEEE|Förhållandet mellan börsvärde och bokfört värde VMAR (Vision Marine Corp)|Förhållande mellan marknadsvärde och bokfört värde H&E Equipment Services, Inc.|manitexinternational.com - Marknadsvärde mot bokfört värde|PITA (Heramba Electric) - Förhållande mellan marknadsvärde och bokfört värde|TPI Composites Inc. (TPIC) - Multipel för marknadsvärde mot bokfört värde|Förhållande mellan börsvärde och nettotillgångar aebi‑schmidt.com AEBIV