Довгострокова заборгованість компанії: Lifetime Brands, Inc. (LCUT)

Ринок товарів для дому захищений володінням відомими брендами та контролем над логістикою, що обмежує вхід для нових гравців. Цей графік цінової динаміки на платформі GURU.Markets відображає боргове навантаження Lifetime Brands, Inc. (LCUT), яке становить 0.21. Компанія наразі зосереджена на зростанні через онлайн-платформи, тимчасово призупинивши придбання інших фірм. Бізнес покладається на партнерство з дизайнерами та шеф-кухарями, щоб розширити свою дистрибуцію.

Довгострокові зобов'язання компанії: Lifetime Brands (LCUT) за 04.07.2022 - 29.10.2026

Зведені аналітичні зрізи даних Lifetime Brands (LCUT)

- котирування та прогноз аналітиків:

Графік динаміки цін Lifetime Brands Inc|LCUT - Графік цільових цін

- показники капіталізації компанії на біржі:

Ринкова капіталізація Lifetime Brands|LCUT - Вартість підприємства

- показники вартості чистих активів за бухгалтерським балансом:

Чисті активи на акцію Lifetime Brands|LCUT - Чисті активи компанії|Мультиплікатор ринкової капіталізації до балансової lifetimebrands.com|LCUT - Сумарні активи компанії

- відомості про структуру боргу та ліквідність бізнесу:

Загальний борг до капіталу Lifetime Brands, Inc.|LCUT - Довгостроковий борг до власного капіталу|Співвідношення короткострокової заборгованості до капіталу Lifetime Brands Inc|LCUT - Сукупні борги компанії|Борги до балансової вартості Lifetime Brands|LCUT - Довгострокові зобов'язання компанії|Короткострокові кредити та позики компанії Lifetime Brands

Зведена аналітика компанії:Lifetime Brands, Inc.

Для Lifetime Brands, Inc. (LCUT) зростання довгострокових зобов'язань може бути результатом покриття витрат, спричинених логістичними збоями в Азії та зростанням імпортних цін. Цей показник вимірює сукупність кредитів із терміном погашення понад один рік, тоді як тенденція довгострокових запозичень компанії дозволяє оцінити ризики порушення ковенантів та загальну стабільність фінансової стратегії емітента.

Аналіз конкурентів Lifetime Brands, Inc.