Сумарна заборгованість компанії southerncoppercorp.com (SCCO)

Southern Copper (SCCO) володіє високим ступенем автономії завдяки інтеграції власних виробничих потужностей. Поточний кредитний борг чітко ілюструє фінансову стабільність, тоді як показник 8.93 відображає поточну динаміку. Ефективність бізнесу підтримується кваліфікованою робочою силою з конкурентним пакетом пільг. Низькі витрати на видобуток і попит на мідь гарантують стабільний грошовий потік та відсутність ризиків дефолту.

Southern Copper Corp. - Борги компанії SCCO (період 04.07.2022 - 27.10.2026)

Southern Copper Corporation (SCCO) - зрізи показників та фінансові викладки

- ціна та консенсус-прогноз цін:

Біржова ціна Southern Copper Corp.|SCCO - Консенсус-таргет

- дані щодо ринкової капіталізації:

Ринкова вартість Grupo Mexico Southern Copper|SCCO - Вартість підприємства

- дані щодо балансової капіталізації:

Балансова вартість на акцію Southern Copper|SCCO - Балансова вартість компанії|Відношення ринкової вартості до балансової вартості southerncoppercorp.com|SCCO - Сумарні активи компанії

- дані щодо боргів та ліквідності:

Відношення всіх боргів до власних коштів Southern Copper|SCCO - Довгостроковий борг до капіталу|Співвідношення короткострокового боргу до власного капіталу Southern Copper Corp|SCCO - Борги компанії|Борги до балансової вартості Grupo Mexico Southern Copper

Фундаментальна оцінка компанії:Southern Copper Corp. SCCO

Фірмовий виріб Grupo Mexico Southern Copper

Аналіз боргового навантаження є критично важливим для визначення фундаментальних чинників стабільності Southern Copper (SCCO). Цей показник порівнює поточні зобов'язання емітента із зобов'язаннями галузевих конкурентів, заповнюючи інформаційні прогалини між квартальними звітами. Такий профіль кредитної заборгованості візуалізує фактичний рівень бізнес-левериджу. Збільшення обсягів позик може сигналізувати про розширення, спричинене електрифікацією економіки, що дозволить компанії масштабувати свої низьковитратні операції з видобутку міді.

Конкуренти Southern Copper